Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming)

Berikut ini adalah berkas Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming). Download file format PDF.

Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming)

Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming)

Berikut ini kutipan teks/keterangan dari isi berkas Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming):

Buku ini diterbitkan oleh Balai Penelitian Pertanian Lahan Rawa, Pusat Penelitian dan Pengembangan Tanah dan Agroklimat Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian.

Lahan pasang surut yang memiliki potensi besar sebagai pengganti lahan pertanian yang hilang di Jawa, pengembangannya mengalami hambatan baik teknis maupun sosial ekonomi. 

Gangguan hama penyakit, terutama tikus, dan degradasi lahan yang semakin meluas, merupakan tantangan teknis, sedangkan kekurangan modal dan tenaga merupakan hambatan ekonomi utama. Selain itu, rendahnya minat anak petani untuk menggantikan orang tuanya dalam mengelola usaha tani, dalam jangka menengah (10-15 tahun kedepan) akan menjadi masalah serius yang menyebabkan lahan tidak termanfaatkan dengan optimal. 

Untuk mengatasi hal tersebut Balittra melakukan rekayasa kelembagaan yang disebut Usahatani Kooperatif, sebagai lembaga tingkat petani yang menghimpun usahatani dalam satu kesatuan aksi, mulai dari perencanaan, penyediaan sarana dan pemeliharaan prasarana produksi, aplikasi teknologi sampai pemasaran hasil. Konsep usahatani kooperatif berbeda dengan Corporate Farming. Hambatan-hambatan psikologis mengenai status pemilikan lahan dan penguasaan hasil diperbaiki dalam usahatani kooperatif. 

Konsep ini bukan harga mati dalam arti penyesuaian sesuai dengan kondisi sosial ekonomi dan adat setempat masih memungkinkan untukdilakukan. Demikian, semoga bermanfaat bagi pengembangan pertanian di lahan pasang surut.

PENGANTAR

Lahan pasang surut yang memiliki potensi besar sebagai pengganti lahan pertanian yang hilang di Jawa, pengembangannya mengalami hambatan baik teknis maupun sosial ekonomi. Gangguan hama penyakit, terutama tikus, dan degradasi lahan yang semakin meluas, merupakan tantangan teknis, sedangkan kekurangan modal dan tenaga merupakan hambatan ekonomi utama. Selain itu, rendahnya minat anak petani untuk menggantikan orang tuanya dalam mengelola usahatani, dalam jengka menengah (10-15 tahun kedepan) akan menjadi masalah serius yang menyebabkan lahan tidak termanfaatkan dengan optimal.

Untuk mengatasi hal tersebut Balittra melakukan rekayasa kelembagaan yang disebut Usahatani Kooperatif, sebagai lembaga tingkat petani yang menghimpun usahatani dalam satu kesatuan aksi, mulai dari perencanaan, penyediaan sarana dan pemeliharaan prasarana produksi, aplikasi teknologi sampai pemasaran hasil. Konsep usahatani kooperatif berbeda dengan Corporate Farming. Hambatan-hambatan psikologis mengenai status pemilikan lahan dan penguasaan hasil diperbaiki dalam usahatani kooperatif. Konsep ini bukan harga mati dalam arti penyesuaian sesuai dengan kondisi sosial ekonomi dan adat setempat masih memungkinkan untuk dilakukan.

Demikian, semoga bermanfaat bagi pengembangan pertanian di lahan pasang surut.

DAFTAR ISI

PENGANTAR

PENDAHULUAN

VISI DAN MISI

Visi

Misi

BENTUK DAN STRUKTUR ORGANISASI

1. Bentuk Organisasi

2. Struktur Organisasi

3. Mekanisme Kerja

SUM BER DANA

MANAJEMEN ORGANISASI

1. Perencanaan (Planning)

2. Pengorganisasian

3. Pelaksanaan

4. Pengendalian

PENGEMBANGAN LEMBAGA

Perspektif ke depan

Masalah pengembangan

PENUTUP

DAFTAR PUSTAKA

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Lahan pasang surut menjadi semakin penting peranannya bagi pertanian Indonesia, terutama dalam hubungannya dengan keamanan pangan nasional. Beralih fungsinya lahan-lahan sawah di Jawa yang telah mencapai lebih dari satu juta hektar menjadikan lahan pasang surut menjadi tumpuan harapan untuk mengkompensasi hilangnya produksi pangan, khususnya beras, dari daerah tersebut. Lahan ini dirasa semakin penting apabila terjadi kemarau panjang di Jawa dan daerah produsen pangan lainnya.

Lahan pasang surut dibalik berbagai kekurangannya, seperti keasaman lahan tinggi, miskin hara (Widjaja-Ad hi et al, 1992), dan intensitas gangguan hama penyakit dan gulma yang tinggi (Ismail et al, 1994), memiliki keunggulan dalam hal ketersediaan air. Pada saat lahan kering dan tadah hujan, bahkan sebagian lahan irigasi, tak mungkin lagi diusahakan karena kekurangan air, lahan pasang surut masih mungkin diusahakan dengan berbagai komoditas tanaman pangan dan hortikultura.

Pengembangan lahan pasang surut untuk pertanian tidak mudah dilakukan karena selain kendala dan masalah teknis tersebut di atas, masalah sosial ekonomi dan kelembagaan merupakan masalah yang cukup berat untuk dihadapi. Petani pasang surut yang hampir semuanya pendatang, umumnya berasal dari lapisan ekonomi paling lemah di daerah asalnya, sehingga kekurangan modal merupakan hal yang masih dihadapi sampai saat ini. Kepadatan penduduk daerah pasang surut yang relatif rendah menyebabkan kekurangan tenaga kerja selalu dirasakan terutama pada saat musim sibuk, seperti pengolahan tanah, tanam dan panen. Lemahnya kelembagaan pendukung pertanian menyebabkan sulitnya petani mencari sumber permodalan dan pemasaran hasil panen. Sistem pemasaran yang ada umumnya berskala lokal tidak mendukung pengembangan pertanian, terutama peningkatan produksi pangan dengan varietas unggul, karena preferensi konsumen lokal adalah padi lokal. Padahal, Provinsi Kalimantan Timur yang masih defisit produksi pangannya dapat menjadi tujuan pemasaran beras unggul asal Kalimantan Selatan.

Hal yang paling merisaukan adalah generasi muda pedesaan (anak-anak petani) sangat sedikit yang tertarik untuk menjadi petani, karena pendidikan yang lebih tinggi dari orang tuanya. Hampir semua anak-anak petani yang menamatkan Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama ke atas bercita-cita untuk bekerja di sektor industri dan jasa yang ada di kota terdekat, menjadi polisi, pegawai negeri sipil, dsb. Dalam jangka menengah (15-20 tahun ke depan) saat rata-rata petani mencapai umur 65 tahun atau lebih, dikhawatirkan akan terjadi krisis manajemen usahatani, terutama tanaman pangan. Selain itu, kesempatan kerja yang terbuka relatif luas di kota sekitarnya, menyebabkan sebagian petani lebih suka bekerja di kota meninggalkan lahannya setelah selesai tanam. Akibatnya, serangan hama dan penyakit, serta gulma kurang mendapat perhatian petani tersebut, dan akan membahayakan tanaman tetangganya bila sampai menjadi sarang tikus (Sutikno et al, 2003).

Keadaan tersebut di atas perlu dicari solusinya dan untuk mengantisipasinya Balittra melakukan rekayasa kelembagaan yang disebut Usahatani Kooperatif (UK). Lembaga ini merupakan satu unit usaha, semacam koperasi produksi, di mana semua keputusan dan pengaturan sarana dan prasarana produksi, teknologi yang digunakan, sampai pemasaran hasil diatur dan diusahakan oleh lembaga. 

Lembaga ini merupaka revitalisasi dan penyempurnaan dari lembaga-lembaga yang sudah ada sebelumnya yang umumnya mengalami stagnasi, bahkan tinggal menjadi lembaga papan nama saja tanpa aktivitas.

VISI DAN MISI

Visi

Usahatani kooperatif memiliki visi: usahatani maju (modern) berkelanjutan di setiap lahan. Visi ini menggambarkan cita-cita untuk tak membiarkan adanya lahan tidur atau terbengkelai dan berusaha mengusahakannya dengan teknologi maju (modern) sehingga produktivitas lahan meningkat secara berkelanjutan untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.

Misi

Dari visi di atas, misi dari lembaga ini dapat dijabarkan sebagai berikut:

1. Mengusahakan agar tak ada lahan yang tak tergarap atau diusahakan seadanya sehingga tak terjadi gangguan hama dan penyakit. Bila ada lahan yang tidak terurus, maka lahan tersebut akan diusahakan oleh anggota usahatani kooperatif yang berminat atau lembaga ini sendiri.
2. Pemilihan komoditas yang memiliki keunggulan kompetitif dan penggunaan bibit yang berkualitas baik.
3. Menyediakan prasarana dan sarana produksi, seperti: alsintan, bibit, pupuk, pestisida, dsb., serta memelihara jaringan tata air secara bersama.
4. Menerapkan teknologi terbaru secara efisien pada setiap lahan garapan anggota.
5. Menjauhi/melarang pembakaran lahan dalam penyiapan lahan.
6. Mengamankan gangguan penyakit dan hama, terutama tikus secara bersama.
7. Penanganan panen dan pasca panen secara benar untuk peningkatan mutu hasil pertanian.
8. Pemasaran bersama hasil pertanian untuk mendapatkan harga yang lebih baik.

BENTUK DAN STRUKTUR ORGANISASI

1. Bentuk Organisasi

Bentuk organisasi yang paling cocok adalah koperasi, karena selain memiliki motif ekonomi, juga memiliki fungsi sosial dan kekeluargaan (Hendrojogi, 2002). Meskipun demikian, motif ekonomi akan menjadi perhatian utama agar lembaga ini bergerak lebih dinamis. Berdasarkan pengalaman, kebanyakan koperasi yang terlalu menonjolkan fungsi sosialnya mengalami stagnasi (kemandegan).

Perlu diketahui, usahatani kooperatif bukan merupakan koperasi seperti Koperasi Unit Desa (KUD) yang lebih mirip koperasi jasa, tetapi lembaga baru yang merupakan koperasi produksi.

Usahatani kooperatif merupakan satu kesatuan usaha yang menghimpun sejumlah usaha tani individual dalam satu hamparan, di mana segala keperluan sarana dan prasarana, teknologi dan pemasaran hasil diatur oleh lembaga. Petani masih memiliki hak atas lahan dan hasilnya dengan kewajiban mematuhi segala ketentuan yang ditetapkan lembaga dan memberikan kontribusi sesuai kesepakatan.

Perbedaan utama antara CF dan UK adalah pada penguasaan asset lahan dan hasilnya, yaitu pada CF sepenuhnya dikuasai oleh badan usaha, sedangkan pada UK masih dikuasai petani. Petani hanya memberikan sedikit kontribusi untuk UK yang dikaitkan dengan pengembalian pinjaman setelah panen, jasa pemasaran dan iuran wajib per panenan yang besarnya ditentukan musyawarah anggota. Dengan demikian hambatan psikologis penguasaan lahan dan hasilnya yang menyebabkan kegagalan pengembangan CF dapat diatasi pada UK. Perbedaan lain adalah pada CF hak suara menurut besarnya saham, sedangkan pada UK satu orang satu suara.

 

Sedangkan perbedaan utama dengan usahatani individual adalah: (1) penyediaan sarana produksi bibit, pupuk, dan traktor dilakukan oleh UK, sehingga lebih efisien dalam pembiayaannya dan tepat waktu, (2) aplikasi teknologi ditentukan dan diawasi dengan ketat oleh UK, dan (3) pemasaran hasil dilakukan bersama melalui UK, sehingga posisi tawar menawar petani lebih kuat dan petani akan memperoleh harga yang lebih baik.

2. Struktur Organisasi

Lembaga ini dipimpin oleh seorang Ketua yang dipilih secara demokratis oleh para anggotanya dalam Musyawarah (Rapat Tahunan) Anggauta dan karenanya mempertanggung-jawabkan hasil kerja dan tindakannya pada anggota. Ketua dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh empat Kepala Bagian, yaitu: Perencanaan, Sarana, Budidaya dan Pemasaran.

Tugas pokok dan wewenang dari bagian-bagian tersebut adalah:

a. Bagian Perencanaan: bersama bagian-bagian lain, membuat rencana kegiatan tiap-tiap bagian yang sinkron dengan kegiatan bagian lain, sistematis, logis dan dinamis. Logis di sini diartikan sebagai menyesuaikan diri dengan kemampuan kelompok dalam segala hal dan dapat dicapai; jadi bukan rencana yang tinggi (mengawang-awang), ideal, tetapi tak dapat dicapai (unattainable), seperti yang sering terjadi saat ini pada lembaga-lembaga yang ada. Akan tetapi, rencana tersebut harus dinamis, dalam arti harus ada peningkatan pencapaian dari tahun ke tahun, meskipun kecil. Selain menghimpun rencana, juga bagian ini bertugas memantau/mengendalikan pelaksanaannya, dari waktu ke waktu, dan memperingatkan bagian lain yang melakukan penyimpangan dari rencana bersama ketua, atau melakukan koreksi/revisi rencana bila memang diperlukan.

b. Bagian Sarana: bertugas mencari/menyediakan alsintan (traktor, thresher, dsb), tenaga kerja, sarana produksi dan pemeliharaan jaringan alsintan. Bagian ini membuat rencana bagiannya, serta melaksanakannya sesuai rencana/jadwal yang dibuat. Rencana yang lebih terinci dibuat bagian ini, seperti giliran pengolahan tanah dengan traktor per petani, jadwal pembersihan/pemeliharaan tata air, dsb.

c. Bagian Budidaya: bertugas membuat rencana seperti tersebut di atas, dan merincinya menjadi lebih spesifik, seperti: jadwal giliran semai, tanam dan panen per petani. Dengan demikian tenaga kerja yang sedikit dapat dioptimalkan penggunaannya secara harmonis dan kekeluargaan, tanpa harus berebut. Selain itu, aplikasi teknologi baru yang sudah disepakati diawasi betul oleh Kepala Bagian ini. Contohnya, bila ada penyelewengan jatah pupuk, misalnya dari jatah 200 kg Urea hanya diaplikasikan 100 kg saja, maka bagian ini akan melaporkannya kepada ketua untuk ditindak/dikenai sangsi. Demikian juga dengan aplikasi teknologi lainnya, sehingga penerapan teknologi dijamin dilakukan secara benar dan hasilnya diharapkan akan sesuai harapan. Proteksi tanaman merupakan tugas bagian ini, sehingga rencana dan pelaksanaan gropyokan tikus, pengawasan serangan hama harus dibuat oleh bagian ini.

d. Bagian Pemasaran. Pemasaran masih merupakan titik terlemah dari sistem produksi dan distribusi pertanian. Bila bagian ini sukses memasarkan hasil pertanian dengan harga yang baik, maka adopsi teknolgi bukan masalah lagi. Tetapi bila macet di sini, maka petani akan jera melaksanakannya. Karena buat apa memproduksi barang yang tidak/sulit laku, sementara biaya produksinya mahal. Untuk ini maka padi yang di tanam merupakan varietas yang berharga jual tinggi, dijual berasnya dalam kemasan plastik berlabel (bermerek) ke daerah yang memiliki selera sesuai dengan karakteristik beras tersebut. Padi varietas Margasari dan Martapura juga dapat diusahakan untuk memenuhi pasar lokal (Kalsel) dalam kemasan yang serupa. Dalam hal ini diperlukan pengendalian mutu gabah dan beras yang ketat. Hanya beras yang mempunyai spesifikasi mutu tinggi yang dijual dalam bentuk kemasan. Untuk ini diperlukan sentuhan teknologi mulai dari pemilihan benih, teknik budidaya dan teknologi pasca panen, termasuk kesesuaian atau setting alat prosessing yang akurat. Ketua, Sekretaris dan Bendahara, sering disebut sebagai pengurus, sedangkan bagian-bagian dalam struktur organisasi ini sering disebut manajer.

3. Mekanisme Kerja

Pada prinsipnya, segala kegiatan UK adalah oleh petani dan untuk petani, sehingga semua fungsi manajemen dilakukan oleh petani, melalui pengurus dan manajer. Mekanisme kerja usahatani kooperatif dalam hubungannya dengan anggota adalah sebagai berikut.

a. Semua kebijakan, mulai dari pemilihan komoditas, teknologi yang digunakan, jadwal pengolahan lahan dan tanam, jadwal kegiatan lain, dibuat oleh pengurus UK, kemudian ditawarkan pada musyawarah anggota untuk dilakukan perbaikan dan persetujuan anggota. Segala hal yang telah disepakati dalam musyawarah anggota bersifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh semua pihak.

b. Petani diwajibkan untuk:

(1) mengikuti/melaksanakan segala ketentuan yang telah dimusyawarahkan dengan konsekuen.

(2) menggarap lahannya secara benar dan bertanggung jawab (tidak menelantarkan lahan/usahataninya).

(3) dalam hal petani tak sanggup mengusahakan lahannya, petani wajib menyerahkan hak pengusahaan lahannya pada UK. Selanjutnya UK akan menawarkan pada anggota yang sanggup menggarap dan bila tidak, akan dikerjakan oleh UK yang pelaksanaannya dilakukan secara bersama oleh anggota lain. Dalam hal ini, semua hasil menjadi milik UK yang pembagiannya ditentukan oleh kesepakatan bersama.

(4) menggunakan teknologi maju sesuai ketentuan yang disepakati.

(5) membayar semua kewajibannya (pinjaman saprodi, iuran wajib, dsb) tepat waktu sesuai kesepakatan.

c. Pengurus wajib memberikan pelayanan dalam hal:

(1) membuat perencanaan kegiatan UK secara jelas dan terinci, meliputi jadwal palang pertanaman, pemeliharaan jaringan tersier, jumlah dan saat penyediaan sarana produksi, jadwal giliran pentraktoran lahan, pengaturan tenaga kerja, pengajuan kredit usahatani, pemasaran hasil, dsb., dan melaksanakannya secara konsisten.

(2) penyediaan sarana produksi dengan kualitas baik. 

(3) penyediaan traktor dan alsintan lainnya.

(4) membimbing dan mengawasi aplikasi teknologi maju oleh petani.

(5) mengamati gejala serangan hama dan penyakit, serta melaporkannya pada petugas terkait.

(6) membantu memasarkan hasil panen petani dengan cara mencari informasi pasardan menghubungi pedagang.

d. Petani memiliki 100% hasil panennya dan memberikan kontribusi pendanaan seperti disepakati setiap habis panen.

e. Pengurus memiliki hak untuk menerima insentif

SUMBER DANA

Untuk dapat melaksanakan kegiatannya diperlukan modal usaha yang didapat dari iuran modal awal (uang pangkal), iuran per panenan, jasa pinjaman saprodi, jasa pemasaran hasil panen, hasil lahan yang pengusahaannya diserahkan pada UK, dan sumber lain yang legal, baik dari pemerintah maupun swasta.

Mengingat kemampuan permodalan petani yang sangat terbatas diperlukan bantuan modal awal dari pemerintah (pusat dan daerah), paling tidak berupa sarana produksi yang pengembaliannya dijadikan modal UK. Bantuan yang paling rasional adalah untuk usahatani hortikultura (sayuran dan buah-buahan) di musim kemarau mengingat tingkat keberhasilannya yang cukup tinggi dan memberikan pendapatan yang cukup berarti dalam waktu singkat (1-3 bulan). Suatu contoh, diversifikasi dengan tanaman tomat di pematang surjan seluas 0,125 ha (seperdelapan hektar) dapat memberikan pendapatan bersih Rp 3.685.500, hanya dengan pengorbanan biaya Rp 703.115. Jumlah sebesar itu cukup untuk modal usahatani baik padi maupun sayuran berikutnya.

MANAJEMEN ORGANISASI

Seperti diketahui, ada empat fungsi manajemen, yaitu: 1. Perencanaan (Planning), 2. Pengorganisasian (Organizing), 3. Pelaksanaan (Actuiting) dan 4. Pengendalian (Controlling). Berikut ini secara garis besar akan diuraikan keempatfungsi tersebut pada UK.

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan merupakan hal terpenting, karena kata orang bijak: "kalau kita gaga/ membuat rencana yang baik, berarti merencanakan untuk gagaf'. Perencanaan dibuat oleh masing-masing bagian, lalu dihimpun dan disempurnakan oleh Bagian Perencanaan, melalui rapat pengurus. Apabila UK masih berskala kecil (kurang dari 100 ha), bagian perencanaan dapat dihilangkan dan fungsinya dipegang oleh Ketua.

Tahap-tahap perencanaan dilakukan melaui urutan sebagai berikut:

a. Tentukan komoditas apa yang akan diusahakan, untuk siapa dan kapan.

Komoditas yang diusahakan dipilih berdasarkan tingkat keunggulan kompetitifnya. Hasil penelitian (Sutikno et al, 2002) menunjukkan bahwa untuk lahan pasang surut sulfat masam, urutan keunggulan kompetitif tanaman adalah seperti pada Tabel 2. Nenas, meskipun secara finansial paling kompetitif, tapi petani banyak yang tidak bersedia mengusahakan dalam satu hamparan dengan padi, karena dikhawatirkan akan menjadi sarang tikus. Sedangkan jeruk, meskipun kalah kompetitif dari tomat dan lombok, tapi karena resiko serangan hama dan penyakit lebih rendah dan memerlukan pemeliharaan lebih ringan, maka lebih disukai petani, di samping juga sebagai semacam cadangan pensiun. Namun lombok dan tomat dapat dijadikan tanaman sela di antara jeruk. Padi Margasari meskipun kalah kompetitif dari tanaman hortikultura tetap akan diusahakan petani, karena merupakan kebutuhan pokok. Akan tetapi pengalaman dari satu desa di kawasan Terantang, pada Lahan-2, petani mulai meninggalkan padi setelah jarak antar baluran menjadi hanya 5 m (delapan balur per hektar), suatu hal yang harus diantisipasi di Lahan-1.

Untuk siapa produk yang dihasilkan ditujukan, akan menentukan varietas dan teknologi yang digunakan. Sayuran untuk super market mensyaratkan bebas pestisida dan ini memerlukan teknologi tersendiri. Apalagi untuk tujuan ekspor, mungkin malah harus bebas dari bahan kimia, termasuk pupuk buatan, sehingga pertanian organik yang harus dilakukan.

Kapan dipasarkan, merupakan pertanyaan yang sering dilupakan oleh petani, bahkan penyuluh. Usahakan jangan sampai panen jatuh pada saat harga rendah, pilih saat panen di mana harga tinggi. Contoh, pada akhir musim kemarau, mulai Agustus harga tomat cukup baik, karena daerah lahan lain sudah tak memiliki air lagi untuk menanam. Pilih bulan Agustus sebagai bulan panen dan mundur tiga bulan untuk menentukan saat semai.

b. Tentukan paketteknologi yang akan digunakan. 

c. Buatjadwal palang kegiatan usahatani.

d. Buatjadwal pengajuan kredit usahatani dan proposalnya. 

e. Buatjadwal palang penyediaan sarana produksi.

f. Tentukan jenis dan kuantitas sarana produksi.

g. Rencanakan pemasaran hasil dengan menjajagi pedagang/pengusaha mitra, buat kontrak kerjasama pemasaran bila diperlukan.

2. Pengorganisasian

Dari struktur organisasi sudah jelas siapa yang melakukan dan bertanggungjawab terhadap pekerjaan tertentu dan hak-haknya. Ketentuan ini tinggal dipatuhi bersama secara konsekuen, ikhlas dan bertanggung jawab.

3. Pelaksanaan

Dalam pelaksanaan rencana yang telah dibuat, diperlukan keseriusan dan ketepatan waktu seperti yang telah digariskan. Perubahan waktu pelaksanaan harus mempertimbangkan waktu kritis pertanaman, yang ditentukan oleh kondisi air seperti kebanjiran, kekeringan dan keasinan, serta harga hasil panen (untuk hortikultura) agar terhindar dari harga yang merugikan akibat panen raya di ekosistem lain (lahan kering dan lebak).

4. Pengendalian

Fungsi manajemen ini sering dilupakan, padahal pengawasan atau pengendalian yang terus menerus akan sangat menentukan keberhasilan upaya-upaya yang dilakukan. Pengawasan mutu bibit, ketepatan aplikasi teknologi, pengamatan hama dan penyakit, pengendalian mutu hasil panen harus selalu dilakukan.

Setahun sekali, setelah panen padi musim kemarau, dilakukan evaluasi, mengenai seluruh kegiatan yang telah dilakukan, untuk melihat di mana letak kekurangannya dan bagaimana seharusnya. Hasil temuan evaluasi ini dibawa ke Rapat Tahunan Anggota (RAT) untuk dilakukan perbaikan dari rencana tahun sebelumnya.

PENGEMBANGAN LEMBAGA 

Usahatani kooperatif didisain bukan untuk satu kelompok tani, tapi untuk satu hamparan dari beberapa kelompok tani. Luas hamparan optimum belum diketahui, karena belum diadakan penelitian. Diperkirakan luasan sekitar 100 ha (tiga sampai empat kelompok tani) masih dapat dijangkau oleh kemampuan manajemen UK. Luasan yang terlalu sempit akan menyebabkan kecilnya sumber pendapatan UK sehingga tak mampu memberi insentif yang wajar terhadap pengurus, sebaliknya kalau terlalu luas akan sulit dijangkau oleh manajemen UK yang tingkat pendidikannya kurang memadai.

Apabila telah terbentuk cukup banyak UK, maka perlu dibentuk Induk UK untuk mengkordinasikan gerakan UK dalam program tertentu. Misalnya ada order permintaan atas suatu komoditas yang dapat diusahakan di UK, maka lnduk UK dapat bertindak sebagai eksportir. Induk UK juga dapat berperan sebagai lembaga intermediasi antara UK dan pemberi pinjaman modal (Bank dan lembaga keuangan lain). Manajemen lnduk UK terdiri atas para profesional yang berjiwa wiraswasta (entrepreneur), dinamis dan memiliki wawasan luas.

Masalah Pengembangan

Integrasi beberapa kelompok tani tidak mudah, karena akan terbentur pada beberapa masalah antara lain (Sutikno et al, 2003):

1. Egoisme kelompok. Suatu kelompok tentu menghendaki yang jadi ketua berasal dari kelompoknya. Hal ini mungkin dapat diatasi dengan penggiliran personalia Ketua setiap periode.
2. Saling curiga. Pengalaman menunjukkan adanya tendensi kecurigaan di kalangan petani meskipun dalam satu kelompok. Penggabungan antar kelompok dapat menimbulkan kecurigaan tentang menganak emaskan anggota kelompok ketuanya, atau pengurusnya. Untuk ini distribusi personalia pengurus harus meliputi semua kelompok dan transparansi dari pengurus sangat diperlukan.
3. Profesionalisme yang rendah. Akibat dari bagai-bagi jabatan pengurus dan penggiliran ketua dapat menyebabkan wakil pengurus yang ditunjuk kelompok menjadi tidak sesuai dengan kemampuannya.
4. Modal. Modal awal merupakan hal yang berat untuk ditanggung petani, mengingat kondisi perekonomian petani yang masih tergolong lemah. Mencari sumber permodalan saat ini juga sulit, terbukti dari realisasi KUT yang sangat rendah. Keharusan adanya agunan yang diminta bank menyebabkan lebih sulit lagi mendapatkan KUT. Hal ini mungkin dapat diatasi dengan keharusan adanya agunan diganti dengan jaminan dari pemerintah daerah (PEMDA), sepanjang tingkat keberhasilan usahataninya tinggi, seperti usahatani hortikultura di musim kemarau. Pemberian jaminan PEMDA harus diikuti adanya supervisi teknis dari ahlinya. Contohnya, jaminan PEMDA untuk usahatani sayuran harus ada konsultan ahli tanaman sayuran dan pemasaran. Kesalahan selama ini adalah memberikan bantuan tanpa supervisi teknis budidaya tanaman dan pemasaran.
5. Sistem pemasaran yang berskala lokal. Sampai saat ini sebagian besar produk pertanian Kalimantan Selatan masih berputar di dalam kawasan sendiri. Hal ini sangat menghambat pengembangan produksi, terutama padi unggul yang kurang sesuai dengan preferensi konsumen lokal. Perluasan pasar merupakan keharusan dan sudah saatnya dilakukan rekayasa pengembangan sistem pemasaran ke luar daerah.

PENUTUP

Konsep UK ini dibuat sebagai titik awal dari revitalisasi kelembagaan pertanian yang tentu saja masih harus dilakukan penyempurnaan. Kritik dan saran yang konstruktif sangat diharapkan. Komunikasi lebih lanjut dengan peneliti sosial ekonomi Balittra akan sangat bermanfaat dalam pengembangan kelembagaan ini.

Dalam pengembangannya modifikasi dari konsep ini dapat dilakukan untuk disesuaikan dengan kondisi setempat.

Download Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming)

Selengkapnya mengenai susunan dan isi berkas Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming) ini silahkan lihat dan unduh pada link di bawah ini:

[Download] Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming).pdf

Demikian yang bisa kami sampaikan mengenai keterangan berkas dan share file Buku Konsep Usaha Tani Kooperatif (Cooperative Farming). Semoga bisa bermanfaat.

Kami rekomendasikan juga kepada Anda beberapa berkas Buku Pertanian lainnya:

• Buku Pertanian Peluang Usaha Budidaya Brokoli, Cabai, Jagung, Paprika, Jamur, dan Mangrove
• Buku Budidaya Tanaman Hias Daun Aglaonema dan Anthurium
• Buku Mengolah Potensi Memasarkan Produksi Pertanian
• Buku Cara Penanganan Pasca Panen Hortikultura yang Baik (Good Handling Practices)
• Kredit Usaha Rakyat (KUR) Sektor Pertanian
• Buku Pedoman Penyusunan Rencana Usaha Pertanian
• Buku Budidaya Paprika di Dalam Rumah Plastik
• Buku Budidaya Lengkeng
• Buku Teknologi Penanaman Kedelai
• Buku Meraih Untung dengan Kedelai Unggul
• Buku Menuju Pertanian Modern Berkelanjutan
• Buku Sejarah Pertanian Indonesia
• Buku Teknologi Budidaya Jagung
• Buku Integrasi Tanaman Ternak Solusi Meningkatkan Pendapatan Petani
• Buku Teknologi Budidaya Kedelai
• Buku Teknologi Pembuatan Tepung dan Olahan Ubi Jalar
• Buku Ayo Mengenal Rempah Nusantara
• Buku Ayo Mengenal Tanaman Obat
• Buku Indigofera Hijauan Pakan Ternak Bernutrisi Tinggi
• Buku Rumput Odot (Pennisetum purpureum cv. Mott)
• Buku Teknis Budidaya Cabe di Perkotaan
• Buku Teknologi Tepat Guna untuk Optimalisasi Pekarangan
• Buku Saku Bahan Pangan Potensial untuk Anti Virus dan Imun Booster
• Buku Informasi Teknis Budidaya Tanaman Hias Pot dan Landscape
• Buku Petunjuk Teknis Budidaya Cabai Merah
• Buku Ayo Membuat Kebun di Pekarangan
• Buku Teknologi Akuaponik Mendukung Pengembangan Urban Farming
• Buku Budidaya Tanaman Sayuran dengan Sistem Hidroponik
• Buku Industri Pertanian 4.0
• Buku Atlas Tumbuhan Obat Indonesia
• Buku Hidroponik PDF Gratis

Kami rekomendasikan kepada Anda beberapa berkas dan buku lainnya:

• Buku Kualitas Perairan untuk Pemeliharaan Ikan
• Buku Juknis Budidaya Ayam KUB Skala Rumah Tangga (KEMENTAN)
• Buku Bio Energi Perdesaan (BEP) Biogas Skala Rumah Tangga
• Buku Pengenalan dan Pengendalian Flu Burung pada Unggas
• Buku Usaha Ternak Itik
• Buku Juknis Pembibitan dan Penggemukan Sapi Potong
• Buku Pakan Ayam Bernutrisi dari Limbah Pertanian
• Buku SNI Pakan Konsentrat Ayam Petelur dan Broiler
• Buku Standar Nasional Indonesia (SNI) Pakan Ayam Pedaging (Broiler)
• Buku Sukses Budidaya Ayam Kampung
• Buku Herbal untuk Kesehatan Unggas
• Buku Teknik dan Proses Produksi Industri Pakan Ternak
• Buku Pembuatan Pakan Bentuk Crumble
• Buku Pembuatan Produk Pakan Bentuk Biskuit
• Buku Proses Industri Pakan
• Buku Masalah Scabies pada Hewan dan Manusia Serta Penanggulangannya
• Buku Penyakit pada Ternak Ayam Buras
• Buku Penyakit Penting Pada Ternak Ayam
• Buku Manual Penyakit Ternak Unggas
• Buku Probiotik Pakan Tambahan untuk Ternak Ruminansia
• Buku Juknis Manajemen Pemeliharaan Ternak Domba
• Buku Saku Ternak Ayam KUB (Ayam Kampung Unggul Balitbangtan)
• Buku Pedoman Teknologi Budidaya Kelinci di Perkotaan
• Buku Budidaya Peternakan Ayam Petelur
• Buku Peternakan Intensifikasi Ternak Ayam Buras
• Permentan Nomor 1 Tahun 2021 tentang Dokumen Karantina Hewan dan Dokumen Karantina Tumbuhan
• Undang-Undang (UU) Nomor 18 Tahun 2009 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan
• Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2013 tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Petani

Lihat juga beberapa berkas penting lainnya terkait dengan Pertanian dan Peternakan, di bawah ini.

1. PENGANTAR ILMU PERTANIAN AGRARIS AGRIBISNIS INDUSTRI SOETRIONO ANIK [ORIGINAL] [INTRANS] Baca Selengkapnya
2. Buku Cara Mudah Sukses Budidaya Lobster Air Tawar dan Air Laut Oleh Alex S Baca Selengkapnya
3. Buku Teknologi polimer industri pertanian Tehnologi oleh Medy Nathaliya Hadi Baca Selengkapnya
4. BUKU ORI SISTEM PERTANIAN ORGANIK AGUS KARDINAN [INTRANS] Baca Selengkapnya
5. BUKU ORI HUKUM TATA NIAGA PRODUK PERTANIAN. M. GUNTUR HAMZAH RAJAWALI Baca Selengkapnya
6. BUKU ORI TEKNOLOGI POLIMER INDUSTRI PERTANIAN PROF. DR. IR. BAMBANG ADMADI HA [INTRANS] Baca Selengkapnya
7. BUKU ORI PENGANTAR ILMU PERTANIAN AGRARIS AGRIBISNIS INDUSTRI SOETRIONO ANIK [INTRANS] Baca Selengkapnya
8. BUKU ORI SISTEM PERTANIAN ORGANIK AGUS KARDINAN INTIMEDIA [INTRANS] Baca Selengkapnya
9. BUKU ORI PENGANTAR ILMU PERTANIAN AGRARIS AGRIBISNIS INDUSTRI SOETRIONO ANIK S [INTRANS] Baca Selengkapnya
10. Buku SERI BUDIDAYA, PETERNAKAN & PERTANIAN Cara Menanam Jambu Air, Bawang Putih, Anggrek, Ternak Kambing, Memelihara Burung Perkutut, Membuat Bandeng Presto, Hewan Penyubur Tanah oleh Neni Suhaeni Baca Selengkapnya
11. Buku Dinamika Pembangunan Pertanian Baca Selengkapnya
12. BUKU ANAK TONY WOLF - The Farm Tanah Pertanian/City Kota/Sea Laut/Woodland Hutan Baca Selengkapnya
13. Buku Teknologi Benih Pertanian Oleh Indah Permanasari Baca Selengkapnya
14. ORI BUKU LAPORAN PEMBANGUNAN DUNIA 2008 PERTANIAN UNTUK PEMBANGUNAN SALEMBA [ORIGINAL] Baca Selengkapnya
15. Buku Prinsip-Prinsip Ekologi dan Organisasi: Ekosistem, Komunitas, dan Lingkungan - Prof. Ir. Zoer’a Baca Selengkapnya
16. Buku Original Buku Pertanian Buku Geografi Pertanian Dr. Eva Banowati & Sriyanto Penerbit Ombak Baca Selengkapnya
17. Buku Kultur Jaringan Teori Dan Praktis Perbanyak Tanaman Secara In-Vitro - Netty Widyastuti Baca Selengkapnya
18. Buku Materi Pokok Programa Dan Evaluasi Penyuluhan Pertanian Edisi 1 - Soedarsono Thomas Baca Selengkapnya
19. Buku Ekologi Hutan - Ir Indriyanto | Buku Sains Buku IPA Buku Pendidikan Buku Pertanian Penerbit Bumi Aksara Baca Selengkapnya
20. Buku Statistika Dasar Bidang Perikanan dan Kelautan - Dian Ayunita Baca Selengkapnya
21. Buku Keberdayaan Nelayan & Dinamika Ekonomi Pesisir - Kusnadi-soft cover Baca Selengkapnya
22. Buku Pengembangan Produk Pangan Teori dan Implementasi - Hari Eko Irianto | Rajawali Grafindo Baca Selengkapnya
23. Buku Kultur Jaringan, Teori dan Praktik - Dwi Hapsoro Baca Selengkapnya
24. Buku Materi Pokok Morfologi Tumbuhan Edisi 1 - Hadisunarso Baca Selengkapnya
25. Buku Klimatologi Pengaruh Iklim Terhadap Tanah Dan Tanaman Edisi Revisi - Ance Gunarsih Kartasapoetr Baca Selengkapnya
26. Buku Fisiologi Hewan - Wiwi Isnaeni Baca Selengkapnya
27. Buku BOTANI UMUM - Siti sutarmi (Jilid1-4) Baca Selengkapnya
28. Buku Serangga dan Pengendalian Hayatinya - Dina Maulina Baca Selengkapnya
29. Buku Ajar Agroklimatologi Bagi Mahasiswa - Budy Wiryono Baca Selengkapnya
30. Buku Fisiologi Hewan Air - Ridwan Affandi Baca Selengkapnya
31. Buku Gerakan Pemberdayaan Petani Terpadu : Materi Ternak Sapi Potong (Edisi Revisi) - BBPP Batu | Buku Pertanian Buku Sosial Buku Pendidikan Buku Perguruan Tinggi Buku Pembelajaran Buku Kuliah Penerbit MNC Publishing Buku Sekolah Baca Selengkapnya
32. Buku Manajemen Pemulihan Ternak - Dr. Ir. Agus Budiarto, MS,dkk | Buku Manajemen Buku Teknologi Buku Pertanian Buku Peternakan Buku Pendidikan Buku Perguruan Tinggi Penerbit MNC Publishing Buku Referensi Baca Selengkapnya
33. Buku Kambing Perah dan Prospek Pengembangannya - Aris Winaya Buku Pertanian Buku Peternakan Buku Pendidikan BUku Perguruan Tinggi Penerbit UMM Press Buku Kuliah Baca Selengkapnya
34. Buku DASAR -DASAR MANAJEMEN (PENDEKATAN APLIKASI BIDANG PERTANIAN) - Rahayu Relawati | Buku Ekonomi Buku Manajemen Buku Pendidikan Buku Perguruan Tinggi Penerbit UMM PRESS Buku Kuliah Baca Selengkapnya
35. Buku Rekam Jejak Penyuluhan Pertanian - Ferly P. Tambunan, SP, M.Agr | Buku Pertanian Buku Pendidikan Buku Edukasi Penerbit MNC Publishing Buku Referensi Baca Selengkapnya
36. Buku KONSERVASI LAHAN HUTAN DAN PENGELOLAAN DAERAH ALIRAN SUNGAI - joko Triwanto | Buku Kehutanan Buku Pertanian Buku Pendidikan Penerbit UMM Press Buku Kuliah Baca Selengkapnya
37. Buku Modul Diklat Pra Asesmen Inseminasi Buatan (IB) - BBPKH Cinara - Bogor | Buku Pertanian Buku Pendidikan Buku Teknologi Penerbit MNC Publishing Buku Referensi Baca Selengkapnya
38. Buku Ekologi Hewan Tanah : Teori dan Praktik - Husamah, Abdulkadir Rahardjanto, Atok Miftachul H | Buku Pertanian Buku Pendidikan Buku Perguruan Tinggi Penerbit UMM PRESS Buku Kuliah Baca Selengkapnya
39. Buku PERIKANAN BAGAN DAN ASPEK PENGELOLAANNYA - Prof. Dr. Sudirman MP | Buku PErtanian Buku PEternakan Buku Perguruan Tinggi Penerbit UMM PRESS Buku Kuliah Baca Selengkapnya
40. Buku HUTAN RAKYAT, FENOMENA ADAPTASI BUDAYA MASYARAKAT - Mahrus Aryadi | Buku Pertanian Buku Pendidikan Buku Perguruan Tinggi Penerbit UMM PRESS Buku Kuliah Baca Selengkapnya
41. Buku Materi Diklat Pra Asesmen Juru Sembelih Halal - drh. Reni Indrawati & drh. Iskandar Muda .M.Sc. | Buku Pertanian Buku Edukasi Buku Pendidikan Penerbit MNC Publishing Buku Referensi Baca Selengkapnya
42. Buku Pintar Peternakan Jilid 1- Widyaiswara Balai Besar Pelatihan Peternakan Batu | Buku Pertanian Buku Pendidikan Buku Perguruan Tinggi Penerbit MNC Publishing Buku Referensi Baca Selengkapnya
43. Buku Landreform : Reformasi Hukum Agraria bagi Petani Indonesia - Dr. I Gede Surata, SH., M.Kn | Buku Pertanian Buku Edukasi Buku Hukum Penerbit MNC Publishing Buku Referensi Baca Selengkapnya
44. Buku MENANAM BENIH MENUJU INDONESIA JERNIH - Nazarudin Malik | Buku Pertanian Buku Pendidikan Buku PErgurua Tinggi Penerbit UMM PRESS Buku Kuliah Baca Selengkapnya
45. Buku Teh di Indonesia – Nur Hidayat, dkk | Buku Pertanian Buku Perkebunan Buku Budidaya Buku Kuliah Penerbit Intrans Publishing Baca Selengkapnya
46. Buku Teknologi Budidaya dan Pascapanen Manggis Berdaya Saing Ekspor - Martias, dkk | Buku Pertanian Buku Budidaya Buku Tanam Tumbuhan Penerbit Bumi Aksara Baca Selengkapnya
47. Buku Sukses Bertanam Semangka - Kuswandi, dkk | Buku Pertanian Buku Budidaya Tanaman Buku Edukasi Penerbit Bumi Aksara Baca Selengkapnya
48. Buku Peraturan Pelaksana Undang - Undang Cipta Kerja di Bidang Kehutanan dan Pertanian No 23 Tahun 2021 | Buku Hukum Buku Politik Buku Sosial Penerbit Sinar Grafika Baca Selengkapnya
49. Buku PESTISIDA ORGANIK Langkah Mudah Meramu Pestisida Organik Sendiri - Winarti Tim Redaksi Cemerlang | Lily Publisher Buku Pertanian Andi Publisher Baca Selengkapnya
50. Buku Kamus Poket Istilah Pertanian - Second Hope Baca Selengkapnya
51. Buku Ekologi Tanaman - Sukmawati, Muh. Akhsan Akib, Iradhatullah Rahim dan Harsani Seri Pertanian Baca Selengkapnya
52. Buku Kamus Poket Istilah Pertanian - Second Hope Baca Selengkapnya
53. Buku Pembangunan Pertanian: Membangun Kedaulatan Pangan - Deepublish Baca Selengkapnya
54. Buku Pertanian Terpadu: Model Rancangbangun & Penerapan Pada Zona Agroekosistem Lahan Kering - Deepublish Baca Selengkapnya
55. Buku Bioteknologi Dalam Bidang Pertanian - Deepublish Baca Selengkapnya
56. Buku Ekonomi Pembangunan Pertanian - Deepublish Baca Selengkapnya
57. Buku Kelembagaan Pertanian dan Perikanan dalam Rangka Ketahanan Pangan - Prof. M.J. Saptenno dan J. Tjiptabudy Baca Selengkapnya
58. Buku Potensi Dan Pemanfaatan Hasil Pertanian Desa Joho, Pracimantoro - Deepublish Baca Selengkapnya
59. Buku Pengembangan Gelombang Extremely Low Frequency (ELF) Pada Produk Pertanian (Bab Khusus: Pengembangan Pada Susu Segar Dan Susu Pasteurisasi) - Deepublish Baca Selengkapnya
60. Buku Pembangunan Pertanian - Deepublish Baca Selengkapnya
61. Buku Tanah, Lingkungan Dan Pertanian Berkelanjutan - Deepublish Baca Selengkapnya
62. Buku Pertanian Setelah Revolusi Hijau : Teknologi Masukan Rendah (Low External Input For Sustainable Agriculture) - Deepublish Baca Selengkapnya
63. Buku Pengantar Tataniaga Pertanian - Deepublish Baca Selengkapnya
64. Buku Barisan Deret dan Statistika Kajian Matematika Terapan pada Bidang Pertanian dengan Aplikasi Microsoft Excel - Rahmat Hendrawan dan Ari Budiharto Baca Selengkapnya
65. Buku Barisan, Deret Dan Statistika Kajian Matematika Terapan Pada Bidang Pertanian Dengan Aplikasi Microsoft Excel - Deepublish Baca Selengkapnya
66. Buku Keamanan Pangan : Membangun Pertanian dan Pangan Untuk Mewujudkan Kedaulatan Pangan - Syamsul Rahman Baca Selengkapnya
67. Buku Konversi Limbah Pertanian Menjadi Karbon Aktif Dan Aplikasinya - Deepublish Baca Selengkapnya
68. Buku Dasar - Dasar Pengindraan Jauh dan Aplikasinya Pada Bidang Pertanian - Arif Faisol Baca Selengkapnya
69. Buku Pengemasan Data Dan Informasi Berbasis Internet Bagi Penyuluh Pertanian - Deepublish Baca Selengkapnya
70. Buku Pertanian Dan Masa Depan - Deepublish Baca Selengkapnya
71. Buku PENGANTAR ILMU PERTANIAN Agraris Agribisnis Industri Baca Selengkapnya
72. Buku Sistem Pertanian Organik Agus Kardinan Baca Selengkapnya
73. Buku Pembangunan Pertanian - Tim dosen Faperta UGM & Triwibowo Yudono Baca Selengkapnya
74. Buku Hukum tata Niaga Produk Pertanian - Guntur Hamzah Baca Selengkapnya
75. Buku Bioproses Limbah Pertanian - Yohanes Setiyo-SOFT COVER Baca Selengkapnya
76. Buku Daya Saing Pertanian dalam Tinjauan Analisis - Soetriono Baca Selengkapnya
77. BUKU PERTANIAN:PANDUAN LENGKAP DAN PRAKTIS BUDIDAYA BAWANG MERAH YANG PALING MENGUNTUNGKAN Baca Selengkapnya
78. Buku Pertanian Alat Pertanian Memberantas Hama Membuat Pupuk Organik dan Sayuran Organik Baca Selengkapnya
79. Buku BUDIDAYA TANAMAN / BUDIDAYA HEWAN / VANILI / SALAK PONDOK / PARE / PISANG / LIDAH BUAYA Baca Selengkapnya
80. Buku Pertanian : Pintar Budidaya Udang Windu / Prospek Besar Budidaya Mujair / Prospek Cerah Budidaya Lele Organik / Sehat Dan Kaya Dengan Budidaya Ikan Garra Rupa / Sukses Beternak Lele Dumbo Dan Lele Lokal / Sukses Bisnis Udang Galah Baca Selengkapnya
81. Buku Pertanian Alat Pertanian : Sukses Bertanam Vanili / Usaha Budidaya Sorgum / Sukses Bertanam Asparagus / Bertani Jeruk Purut / Budidaya Umbi Umbian / Intensif Budidaya Lidah Buaya Baca Selengkapnya
82. Buku Pertanian Alat Pertanian Bertanam Jahe Lerak Olah Mengkudu Mahkola Dewa Rosella Dan Budidaya Rumput Laut Baca Selengkapnya
83. Buku Peternakan : Potensi Besar Beternak Kambing Boerka / Beternak Kambing Dan Domba Tanpa Bau Angon dan Ngarit / Beternak Kambing Tanpa Bau Angon Dan Ngarit / Sukses Usaha Pembibitan Sapi Dan Kambing / Sukses Penggemukan Sapi Potong / Beternak Sapi Perah Baca Selengkapnya
84. Buku Peternakan : Sukses Pembibitan Sapi Dan Kambing Baca Selengkapnya
85. Buku Pertanian Alat Pertanian : Budidaya Karet Unggul / Budidaya Kayu Jati / Budidaya Sengon / Bertanam Kopi / Usaha Pembibitan 15 Kayu Unggulan / Budidaya Gaharu Baca Selengkapnya
86. Buku Pertanian Pintar Membuat Kompos Dari Sampah Rumah Tangga Dan Limbah Pertanian Maupun Peternakan Baca Selengkapnya
87. Buku Peternakan Pertanian Perikanan Sukses Meramu Sendiri Probiotik Baca Selengkapnya
88. Buku Pertanian Alat Pertanian Bertanam Cabai Budidaya Rebung Bertanam Kentang Budidaya Okra Sayuran Dalam Pot Baca Selengkapnya
89. Buku Prospek Tinggi Bertanam Kopi Pedoman Meningkatkan Kualitas Perkebunan Kopi Baca Selengkapnya
90. Buku Pertanian Alat Pertanian Bertanam Brokoli Cabai Jagung Paprika Mangrove Dan Aneka Jamur Baca Selengkapnya
91. Buku Wirausaha : usaha pembuatan pakan ikan konsumsi / Panduan Membuat Sendiri Bensin Dan Solar / sukses agribisnis minyak atsiri / Membuat Telur Asin Dan Telur Aneka Rasa /Mendidikan bank sampah Baca Selengkapnya
92. Buku Saatnya Menerapkan Pertanian Tekno-Ekologis - Suprio Guntoro Baca Selengkapnya
93. Buku Pengantar Sosiologi Pedesaan dan Pertanian - Raharjo Baca Selengkapnya
94. Buku Teknik Ternak Kambing Dengan Pakan Fermentasi Tanpa Ngarit Angon Baca Selengkapnya
95. Buku Pengantar Ilmu Kelautan dan Perikanan Baca Selengkapnya
96. Buku Perikanan : Sukses Budidaya Gurami / Sukses Budidaya Lobster / Sukses Budidaya Ikan Kerapu / Usaha Pembibitan 9 Jenis Ikan Unggulan / Teknik Cerdas Budidaya Ikan Mas Baca Selengkapnya
97. Buku Peternakan Cerdas Beternak Ayam Buras Petelur Dan Pedaging Baca Selengkapnya
98. Buku Pertanian Seri Pertanian Modern Membangun Pertanian Dengan Pemberdayaan Masyarakat Tani Baca Selengkapnya
99. BUKU PERIKANAN BETERNAK IKAN PATIN BAWAL GURAMI NILA BELUT UDANG Baca Selengkapnya
100. Buku Morfologi Tumbuhan oleh Gembong Tjitrosoepomo Baca Selengkapnya

Bagikan Artikel ini